|
4月9日，機場集團召開三級干部大會，機場集團總經理、黨委副書記肖楓作題為《認清形勢 堅定信心 振奮精神 全力攻堅確保全年各項工作任務目標圓滿完成》的重要發(fā)言，傳達貫徹市干部大會精神。
機場集團董事長、黨委書記蘇友燦主持會議，集團領導班子成員鮑成發(fā)、韓東、廖錫峰，以及各部門三級以上干部共200余人參加了會議。
肖楓對正處于攻堅起點的機場集團所面臨的市場形勢和投資壓力等方面的困難和不足進行了深刻分析，對全面貫徹落實攻堅年重要工作任務提出了熱切號召，在與會者中激起強烈的共鳴。
“要認清形勢，提振信心，全面把握當前的機遇和挑戰(zhàn)?！毙髟诜治鼋衲隀C場面臨的發(fā)展形勢后如是說。當前，溫州的航空市場需求面臨新的挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)出下滑趨勢，同時，還面臨周邊機場的競爭壓力、10億元的投資壓力、以及不停航施工等安全壓力。肖楓指出，值此關鍵時期，溫州機場已經沒有任何退路，只有認清形勢，振作精神，迎接挑戰(zhàn)，搶抓溫州金融改革實驗區(qū)、航空口岸升級等帶來的發(fā)展機遇。
“要狠抓重點，以點帶面，全面推行重點工作責任制?！毙髟诓渴鸢踩?、建設、市場、口岸和服務等年度重點工作時要求。2012年，各部門要按照機場重點工作分解落實要求，做好五個“強力”和五個“緊盯”，即強力推進重點工程，緊盯10億元投資決不放松；要強力打造國際機場，緊盯國家驗收時間不放松；要強力推進市場開拓，緊盯580萬旅客吞吐量不放松；要強力提升服務質量，緊盯顧客滿意度提升不放松；要強力保障安全生產，緊盯零事故征候不放松。
“要強化保障，狠抓落實，確保完成全年任務目標。”肖楓發(fā)出攻堅年的集體號令。2012年，各部門要圍繞580萬的年度客流量、10億元的投資額、國際航空市場的拓展等任務目標，建立健全的責任體系和明確的工作落實體系，對重點工作實行重點跟蹤督查，定期公布進展情況，形成奮勇爭先的工作氛圍，促進工作有效推進；各級干部要圍繞任務目標，強化作風轉變，不斷增強創(chuàng)新意識，力推真抓實干，多想辦法、多出實招、多找出路，切實提高辦事效率。
最后，蘇友燦強調，這是一次統(tǒng)一思想、明確任務、克難攻堅、勇挑重擔的誓師會。時不我待，在國際、國內和地區(qū)經濟環(huán)境都發(fā)生變化的情況下，溫州機場應時刻保持清醒的頭腦，全體干部職工都要把認識、行動迅速統(tǒng)一到攻堅上來，為榮譽而戰(zhàn)。各部門要結合集團年度任務目標，以寧要微詞，不要危機的改革決心，以超常規(guī)的思維改革創(chuàng)新，強勢推進；要通過設立督查情況排行榜，設置科學的激勵、考核機制，確立以業(yè)績?yōu)橹笜说母刹渴褂脤?，嚴格考核，落實責任；要借助溫州市航空大都市契機，營造氛圍，加大宣傳，變干部壓力為集體行動，聯(lián)動市里、駐場單位等相關單位，形成合力。
會上，建設、發(fā)展、安全、地服、實業(yè)等15個二級部門簽訂了《重要指標責任書》，5個部門領導分別就部門年度重點指標和重要工作作表態(tài)發(fā)言。 
|
