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        韓韜：畢業(yè)于中國(guó)民航大學(xué)。2000年參加工作，現(xiàn)任機(jī)務(wù)維修工程公司質(zhì)量部經(jīng)理。十三年來(lái)，在機(jī)務(wù)公司先后從事航線勤務(wù)員、航線放行人員、部門(mén)助理、質(zhì)量部經(jīng)理等工作。
        兩年來(lái)，韓韜曾在4個(gè)月里完成了3萬(wàn)多字的《安全管理手冊(cè)》和20個(gè)工作程序的修編，創(chuàng)新方式整理國(guó)內(nèi)機(jī)務(wù)維修單位發(fā)生的不安全事件匯編《維修單位安全信息月報(bào)》，以漫畫(huà)形式制作PPT課件幽默解讀機(jī)務(wù)維修中12條有害人為因素……多種成果，都得到了民航局方的高度評(píng)價(jià)，并在省內(nèi)各機(jī)場(chǎng)中得以推廣使用。
        直面挑戰(zhàn) 不斷超越自我
        2011年6月，韓韜同志調(diào)任質(zhì)量部經(jīng)理。新工作崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作職責(zé)與以前工作發(fā)生了巨大變化。如何適應(yīng)新的工作，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)就成為了急需解決的問(wèn)題。真正的勇者敢于直面挑戰(zhàn)，韓韜同志通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，向質(zhì)量部的老同志請(qǐng)教，與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，迅速掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，完成了角色轉(zhuǎn)換。
        安全管理體系建設(shè)是2012年度機(jī)務(wù)公司重點(diǎn)工作，SMS建設(shè)小組的辦公室設(shè)在質(zhì)量部。一個(gè)全新的安全管理模式，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，韓韜和他的同事幾乎放棄了個(gè)人休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，用4個(gè)月時(shí)間完成了3萬(wàn)多字的《維修管理手冊(cè)》SMS部分和近二十個(gè)工作程序的編寫(xiě)和修訂工作，并取得了局方的批準(zhǔn)。在SMS試運(yùn)行工作期間，韓韜同志組織全體機(jī)務(wù)人員進(jìn)行安全管理體系的培訓(xùn)，帶領(lǐng)各生產(chǎn)部門(mén)SMS小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的查找和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制訂了風(fēng)險(xiǎn)控制方案或緩解計(jì)劃，下發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)控制單，落實(shí)控制措施。有付出就有回報(bào)，2012年8月，機(jī)務(wù)維修工程公司順利通過(guò)了局方的SMS審定，獲得了局方的高度評(píng)價(jià)，并將我公司的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)向浙江省內(nèi)各機(jī)場(chǎng)維修單位進(jìn)行推廣，同時(shí)，機(jī)務(wù)公司也在機(jī)場(chǎng)集團(tuán)當(dāng)年的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。
        勇于創(chuàng)新 提升工作質(zhì)量 
        沒(méi)有創(chuàng)新，社會(huì)就不會(huì)前進(jìn)。韓韜同志總是用積極的心態(tài)，在創(chuàng)新上動(dòng)腦筋，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的知識(shí)，積極開(kāi)拓思路，在工作中不斷創(chuàng)新，通過(guò)采取各種形式提高機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí)。2012年初，結(jié)合公司安全管理體系建設(shè)工作，韓韜同志創(chuàng)新性的編制了《維修單位安全信息月報(bào)》，對(duì)每月的維修安全工作進(jìn)行總結(jié)，分析安全形勢(shì)，安全活動(dòng)開(kāi)展情況以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，新增的危險(xiǎn)源等，讓一線員工了解本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的一些舉措以及制定的各項(xiàng)控制措施等，尤其是花費(fèi)大量時(shí)間和精力收集整理了近期國(guó)內(nèi)各機(jī)務(wù)維修單位發(fā)生的不安全事件，通過(guò)《維修單位安全信息月報(bào)》中大量的安全信息，起到了提示風(fēng)險(xiǎn)，減少不安全事件，提高安全運(yùn)行水平的目的。
        勤思善學(xué) 成就業(yè)務(wù)骨干
        勤思善學(xué)是韓韜同志工作態(tài)度的真實(shí)寫(xiě)照。2011年到質(zhì)量部工作后，韓韜同志承擔(dān)起了繁重的維修人員的培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。成為一名出色的內(nèi)部培訓(xùn)師不是一件簡(jiǎn)單的，會(huì)做不難，難的是把自己會(huì)做的講出來(lái)，讓不會(huì)的人聽(tīng)懂學(xué)會(huì)。為此，韓韜同志花費(fèi)大量的業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了培訓(xùn)心理學(xué)、課堂教學(xué)理論、POWER POINT軟件使用等方面的知識(shí)，同時(shí)積極參加機(jī)場(chǎng)組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程，以豐富教學(xué)手段、提高自身的業(yè)務(wù)水平。韓韜同志根據(jù)自身的機(jī)務(wù)維修工作經(jīng)歷，結(jié)合民航維修行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)編制的PPT課件《維修人為因素中的一打垃圾》，運(yùn)用幽默漫畫(huà)的形式生動(dòng)的解讀了維修工作中12條有害的人為因素，并給出了預(yù)防建議，維修人員在培訓(xùn)中輕易地就能記住要點(diǎn)并進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。該課件也獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，寧波、舟山和臺(tái)州機(jī)場(chǎng)的機(jī)務(wù)部門(mén)也采用了此課件進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。
       “任重道遠(yuǎn)，砥礪前行”，過(guò)去的成績(jī)只是過(guò)去，面對(duì)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的跨越式發(fā)展，韓韜同志做好了充分準(zhǔn)備，勤思好學(xué)，勇往直前，為做一個(gè)出色的民航人而繼續(xù)努力。