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我們是一群平凡的人，我們一樣可以做偉大的事，保證機(jī)場(chǎng)的安全，維護(hù)好每位旅客的安全，保障駐樓單位、商家的安全，就是我們每個(gè)平凡的候機(jī)樓管理公司工作人員做的偉大的事。
微博、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的廣泛運(yùn)用，耳邊時(shí)時(shí)響起起：鮮活的生命被熊熊的大火吞噬，美妙的年華被無(wú)情的車(chē)輪碾壓，勇敢的雄心被瞬間的失誤操作折斷……隨之，燦爛的前程毀滅了，幸福的家庭破碎了，平靜的企業(yè)惹上了工傷賠償?shù)募m葛……很多東西往往在我們失去的那一刻才深刻認(rèn)識(shí)到它的珍貴，才意識(shí)到
“
生命的脆弱，安全的重要
”
，只是，那一刻，會(huì)不會(huì)“為時(shí)已晚，悔之不及”？
事故的教訓(xùn)留給我們是深刻而沉重，甚至讓我們付出了昂貴的生命終結(jié)代價(jià)，痛定思痛，幡然醒悟，含著淚寫(xiě)下警告，告誡身旁、身后的人：人的生命延續(xù)，來(lái)自安全；企業(yè)的生命延續(xù)，來(lái)自于安全；事業(yè)的生命延續(xù)，來(lái)自于安全……種種延續(xù)都仰賴(lài)安全。安全是一切生命和生產(chǎn)活動(dòng)的保證，沒(méi)有了安全，任何行為都會(huì)黯然失色，失去存在、發(fā)展、壯大的意義！因此，要讓生命在旅途中更加燦爛，讓企業(yè)創(chuàng)造出更多的利民價(jià)值，讓我們的事業(yè)更加輝煌、燦爛，就必須謹(jǐn)記增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己，遵守生產(chǎn)過(guò)程，才能使這一切得以安全地渡過(guò)。尤其讓我們的工作中顯現(xiàn)出來(lái)。我們工作的地方是機(jī)場(chǎng)，我們的部門(mén)是候機(jī)樓管理公司，如何讓候機(jī)樓管理公司為機(jī)場(chǎng)的安全作出貢獻(xiàn)，達(dá)到太平為“安”，無(wú)缺為“全”呢？我們進(jìn)行了深刻、認(rèn)真地思考。
安全是永強(qiáng)機(jī)場(chǎng)永恒的主題，是機(jī)場(chǎng)所有工作的重中之重，是機(jī)場(chǎng)發(fā)展的生命線(xiàn)。候機(jī)樓管理公司為機(jī)場(chǎng)發(fā)展提供維修支援和后勤保障，時(shí)刻發(fā)揚(yáng)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”精神，努力做好前期調(diào)研、總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)管理成效，宣傳動(dòng)員，把安全融入“提醒、提示、協(xié)調(diào)、指揮”，確保為機(jī)場(chǎng)進(jìn)出旅客及駐樓單位、商家提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。以下，就是筆者如何利用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)候機(jī)樓管理公司安全工作，想到的些些愚見(jiàn)。
一、全面安全
“安全在我心中”要做到“安全第一，預(yù)防為主”。
從思想上高度重視安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，防患于未然，避免安全事故的發(fā)生。“我要安全”是“預(yù)防危險(xiǎn)，啟動(dòng)自我保護(hù)意識(shí)”的萌芽，需要滲透在機(jī)場(chǎng)維修工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，用理智的行為、冷靜地思考和成熟的心態(tài)，時(shí)刻做到出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了全面安全。要讓安全在我們每個(gè)人心中扎根，需要我們每個(gè)人在工作中克服一些影響安全的不健康心理：一是僥幸心理：憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，認(rèn)為幾年甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了，安全事故不一定降落在我的頭上，有了這種思想，麻痹大意，千里之堤，必然潰于蟻穴；二是
“
事故難免
”
心理：有的職工認(rèn)為
“
常在河邊走，哪有不濕鞋
”
，出了事故是運(yùn)氣不好，分析事故是大驚小怪，小題大做，不從主觀上查原因，找教訓(xùn)，而是千方百計(jì)找借口，推責(zé)任；三是逆反心理：當(dāng)自己的個(gè)人利益得不到滿(mǎn)足，帶著情緒上崗，背著包袱辦事，甚至賭氣蠻干，這就很容易導(dǎo)致事故；四是好強(qiáng)心理：具有片面好強(qiáng)心理的人容易感情沖動(dòng)，驕傲自滿(mǎn)，不懂裝懂，必然要釀成安全事故。
二、協(xié)調(diào)安全
“安全在我心中”要強(qiáng)化“要我安全”意識(shí)。
協(xié)調(diào)“我要安全”和“要我安全”間平衡，強(qiáng)化“要我安全”意識(shí)，運(yùn)用候機(jī)管理處安全制度保障工作人員的安全，管理處從杜絕細(xì)微之處的違規(guī)操作與細(xì)小隱患做起，大力轉(zhuǎn)變對(duì)安全的協(xié)調(diào)管理觀念，除了要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工進(jìn)行
“
三級(jí)
”
安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全無(wú)小事的原則，各責(zé)任部門(mén)和科室、班組加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查；啟動(dòng)安全文化評(píng)價(jià)體系，從“理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人”的基點(diǎn)出發(fā)，注重“以人為本”來(lái)強(qiáng)調(diào)安全，用文化的影響力和氛圍來(lái)引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，與機(jī)場(chǎng)管理文化相協(xié)調(diào)、融合，發(fā)展創(chuàng)新安全文化。
三、可持續(xù)安全
“安全在我心中”要做到“安全沒(méi)有盡頭”。
當(dāng)“不安全是一種常態(tài)”，我們就要“保證安全的時(shí)間越長(zhǎng)，越能長(zhǎng)時(shí)間地保證安全?！焙驒C(jī)樓管理公司每一天的工作都是在保證安全，安全的記錄每一天都被刷新延長(zhǎng)。管理者水平影響安全的可持續(xù)性，要善于嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。變以往在員工后面“趕”為現(xiàn)在在員工前門(mén)“牽”，即引導(dǎo)為主，處罰為輔，積極開(kāi)展預(yù)防性安全教育，定期設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”。做到安全沒(méi)有盡頭，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記心頭。
做好機(jī)場(chǎng)維修安全的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)候機(jī)樓管理公司學(xué)科發(fā)展、安全發(fā)展，保障機(jī)場(chǎng)安全工作的穩(wěn)定與持久，這是我們每一個(gè)機(jī)場(chǎng)職工的心聲。機(jī)場(chǎng)的興旺發(fā)達(dá)，離不開(kāi)候機(jī)樓管理公司每位職工謹(jǐn)小慎微和悉心保證安全生產(chǎn)。安全牢記心中，是我們自我保護(hù)的宗旨；安全牢記心中，是抵御事故隱患的防火墻。安全是每一名候機(jī)樓管理公司職工應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立的意識(shí)，安全就是我們的身影，與我們形影不離；安全是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全是我們的保護(hù)神，保障著我們的幸福生活。居安思危、防患于未然，是為了我們機(jī)場(chǎng)的明天更美好！
候機(jī)樓管理公司
王澤鋒（優(yōu)勝獎(jiǎng)文章）
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