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肯干加巧干的培訓(xùn)專員
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瀏覽次數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2011-12-10 返回
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林煥，男，1972年4月出生，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任貨站公司運(yùn)行督查部副經(jīng)理。
林煥，男，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任貨站公司運(yùn)行督查部副經(jīng)理。該員工一直以來(lái)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，積極上進(jìn)，特別是進(jìn)入管理崗位后，更是嚴(yán)格要求自己，刻苦好學(xué)，積極推進(jìn)公司安全管理工作。
一、作為公司的安全員，穩(wěn)步促進(jìn)安全管理系統(tǒng)、有序。
林煥同志始終能保持清醒的頭腦，將安全工作擺在首位。貨站工作點(diǎn)多面廣，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都與安全緊密相關(guān)，在日常的檢查督導(dǎo)中該同志為自己制定四勤標(biāo)準(zhǔn)：做到腿勤，要跑到位；眼勤，眼睛要好使，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；嘴勤，關(guān)鍵點(diǎn)要講到；手勤，就是手狠，對(duì)檢查不合格者敢于處罰。該同志對(duì)崗位安全點(diǎn)特別敏感，結(jié)合實(shí)際工作分別提出《320機(jī)型貨艙隔離網(wǎng)支撐桿安全作業(yè)》、《反恐可疑物品防范》、《員工裝卸貨物防受傷》等風(fēng)險(xiǎn)提示，起到很好的警示作用。特別是今年開展“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”工作以來(lái)，該同志根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，依據(jù)上級(jí)文件精神，分別制訂了四個(gè)整治活動(dòng)的實(shí)施方案，積極落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容并及時(shí)向機(jī)場(chǎng)集團(tuán)安全質(zhì)量部上報(bào)相關(guān)材料。同時(shí)活動(dòng)開展以來(lái)，該同志分別主編了《大面積航班延誤處置預(yù)案》、《開展三項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)》、《高溫防暑降溫知識(shí)》、《六五普法知識(shí)》、《展示多彩風(fēng)貌、構(gòu)筑和諧氛圍》等內(nèi)容的公司宣傳欄。在6月份安全月活動(dòng)中，該同志與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，牽頭落實(shí)“崗位練兵”與“危險(xiǎn)品單項(xiàng)應(yīng)急處置演練”等活動(dòng)項(xiàng)目，得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。這些工作的開展對(duì)公司安全工作產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。
二、作為危險(xiǎn)品教員，努力促成教學(xué)質(zhì)量按時(shí)、高效。
該同志作為機(jī)場(chǎng)集團(tuán)三位危險(xiǎn)品教員之一，能勤奮學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。在無(wú)現(xiàn)成的教學(xué)課件下，該同志通過(guò)查找收集資料，到現(xiàn)場(chǎng)拍照，向機(jī)場(chǎng)外人員請(qǐng)教等途徑編制了《危險(xiǎn)品航空安全運(yùn)輸》PPT課件。今年以來(lái)，分別開展了3期的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)新員工崗前培訓(xùn)和3期分別針對(duì)安檢護(hù)衛(wèi)公司、地面服務(wù)公司及客運(yùn)、尊易、侯管等單位的員工復(fù)訓(xùn)，圓滿地完成了今年機(jī)場(chǎng)集團(tuán)危險(xiǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃。
三、作為手冊(cè)修編牽頭人，積極推進(jìn)制度管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了更好地深化SMS推進(jìn)工作，進(jìn)一步完善貨站公司管理制度，規(guī)范工作流程，公司在9月末布置開展手冊(cè)修編工作。該同志在接到任務(wù)后立即制定了《關(guān)于貨站公司管理手冊(cè)修編方案》，并利用國(guó)慶長(zhǎng)假時(shí)間編制《溫州航空貨站有限公司管理手冊(cè)修編分工進(jìn)度表》，為公司手冊(cè)修編工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。因貨站公司手冊(cè)修編開始時(shí)，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的《溫州機(jī)場(chǎng)各部門管理手冊(cè)內(nèi)容框架模塊》還處于討論征求意見中。該同志更是認(rèn)真查閱有關(guān)資料，積極與安全質(zhì)量部溝通交流，提出自己切實(shí)可行的意見和建議，得到了安質(zhì)部的認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)。手冊(cè)修編過(guò)程中牽涉到諸多的條款調(diào)整和核對(duì)，該同志不厭其煩地與部門領(lǐng)導(dǎo)、崗位員工溝通協(xié)調(diào)，在修編過(guò)程中經(jīng)常加班加點(diǎn)，到了廢寢忘食的地步。
四、作為培訓(xùn)管理專員，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)管理全面、有效。
作為貨站公司培訓(xùn)管理員，該同志能夠深入一線崗位，與新員工促膝而談。為更好地體現(xiàn)培訓(xùn)效果，今年更新了《新員工崗前培訓(xùn)效果評(píng)估表》，全面實(shí)行《崗位實(shí)操培訓(xùn)三個(gè)階段記錄表》登記制度，分階段對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，將管理手冊(cè)中崗位應(yīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)操進(jìn)行逐層推進(jìn)學(xué)習(xí)和鞏固。到機(jī)坪上對(duì)貨站公司的機(jī)坪運(yùn)行情況進(jìn)行拍照收集一手材料，制作完成了《機(jī)坪安全運(yùn)行與FOD防范》的課件，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)取得了良好的效果。同時(shí)歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間，逐步收集貨站公司現(xiàn)場(chǎng)操作照片，制作了《崗位安全關(guān)鍵點(diǎn)與規(guī)范作業(yè)》PPT教學(xué)課件，在新員工崗前培訓(xùn)中以圖片直觀的方式授課，得到了他們的好評(píng)。特別是5月份貨站公司作為子公司獨(dú)立運(yùn)作后，基礎(chǔ)臺(tái)賬急需完善和提高，該同志對(duì)各部門臺(tái)賬進(jìn)行收集篩選制作成《貨站公司工作臺(tái)賬說(shuō)明》PPT課件講解，統(tǒng)一了臺(tái)賬格式和規(guī)范填寫，并提議開展了部門之間的臺(tái)賬互學(xué)互比活動(dòng)，取得顯著效果。
作為一名從一線崗位一步一個(gè)腳印走上管理的員工來(lái)講，林煥同志已變得越來(lái)越成熟，講臺(tái)上更是游刃有余，而務(wù)實(shí)肯干、積極好學(xué)和對(duì)工作的執(zhí)著絲毫沒有改變。
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