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“把成績(jī)歸零，把干勁卯
足，把責(zé)任落實(shí)，把問(wèn)題查擺，翻篇?dú)w零，重新開(kāi)始再出發(fā)?！?月8日，漢莎航食公司卓越班組召開(kāi)班組會(huì)議，總結(jié)回顧班組2018年工作，
深入細(xì)致查擺問(wèn)題，謀劃部署2019年春運(yùn)工作。補(bǔ)短板，強(qiáng)作風(fēng)，保安全，重服務(wù)，抓落實(shí)，防風(fēng)險(xiǎn)是本次會(huì)議達(dá)成的
共識(shí)；樹(shù)決心，明目標(biāo)，提效率，講協(xié)作，守誠(chéng)信，戰(zhàn)春運(yùn)，開(kāi)好頭，起好步是班組成員擲地有聲的表態(tài)。 一日一日的安全運(yùn)行，一天一天的默默堅(jiān)
守，匯聚在一起，就凝聚成了安全正點(diǎn)、真情服務(wù)的2018年。從溫州航食到溫州機(jī)場(chǎng)漢莎航食；從T1到T2；從800萬(wàn)到1千萬(wàn)，卓越班組始終緊緊圍繞集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)場(chǎng)T2，沖刺千萬(wàn)”的中心任務(wù)，牢牢把握安全正點(diǎn)和真情服務(wù)兩條主線，對(duì)標(biāo)公司2018年五大硬仗實(shí)施方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于民航安全工作的重要指示批示精神和民航局確保運(yùn)行安全平穩(wěn)26條措施。學(xué)習(xí)英雄機(jī)組，激勵(lì)奮斗精神，傳遞正能量，弘揚(yáng)主旋律，畫(huà)好同心圓。攜手走過(guò)的2018年，卓越班組在航食公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以技能競(jìng)賽增強(qiáng)班組活力，以全員培訓(xùn)提高班組素質(zhì)，班組建設(shè)工作取得了長(zhǎng)足
進(jìn)步。補(bǔ)短板，找差距，正視問(wèn)題，改進(jìn)提升，會(huì)議對(duì)卓越班組2018年工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深入剖析，班組成員充分
認(rèn)識(shí)到，卓越班組還存在著：管理手段落伍，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)較少，危機(jī)意識(shí)不濃，競(jìng)賽項(xiàng)目單一、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足等問(wèn)題。高度重視，改進(jìn)提升，航機(jī)部經(jīng)理要求卓越班組要
揚(yáng)長(zhǎng)避短，逐一擊破，改進(jìn)提升，對(duì)標(biāo)集團(tuán)老牌先進(jìn)班組，苦練內(nèi)功，彰顯特色，全面提高班組安全管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 “一分部署、九分落實(shí)
”，會(huì)議對(duì)2019年春運(yùn)工作進(jìn)行了再部署再動(dòng)員。春運(yùn)在即，班組成員要從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)
工作的重要意義，把做好春運(yùn)保障工作當(dāng)做班組的年終大考精心備戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待，層層壓實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)任務(wù)，深挖人員潛力，抓緊車(chē)輛檢修，從嚴(yán)排查隱患，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克
難，打造和詣春運(yùn)、平安春動(dòng)、溫情春運(yùn)。安全是最大的責(zé)任，服務(wù)是最高的宗旨，堅(jiān)持安全隱患零容忍，牢牢守住安全底線，深入推進(jìn)“三基”建設(shè)，及
時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保機(jī)坪運(yùn)行安全平穩(wěn)可控是會(huì)議對(duì)卓越班組提出的工作要求。會(huì)議指出，班組成員要清醒認(rèn)識(shí)到班組在安全保障、正點(diǎn)提升、高位運(yùn)行、智慧建設(shè)等方面存在的問(wèn)
題和不足；清醒認(rèn)識(shí)到年末歲尾風(fēng)險(xiǎn)隱患交匯的階段性特征，嚴(yán)防死守，從細(xì)從實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，樹(shù)立“紅線”意識(shí)，謹(jǐn)防慣性思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以航班正常為抓手，從安全教育、手冊(cè)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、技能培訓(xùn)入手，打出組合拳，繪制新藍(lán)圖，捍衛(wèi)舌尖上的安全。防
微杜漸，查找根源，將保障中發(fā)生的“小”問(wèn)題無(wú)限放大，標(biāo)本兼治,會(huì)議對(duì)班組成員1月1日配送一航班時(shí)出現(xiàn)的差錯(cuò)進(jìn)行了深入剖析,舉一反三,從服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心方面展開(kāi)警示教育,對(duì)操作流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)修改并組織班組成員進(jìn)行了復(fù)學(xué)，提醒班組成員摒棄旁觀者的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，助力服
務(wù)品質(zhì)的提升。 2019年是溫州機(jī)場(chǎng)跨入千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)俱樂(lè)部后砥礪奮進(jìn)的發(fā)展年。保障航班正
常是班組成員的使命，更是責(zé)任和重托，站在千萬(wàn)級(jí)機(jī)場(chǎng)的新起點(diǎn)上，卓越班組將把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記重要批示指示精神上來(lái)，以《新時(shí)代民航強(qiáng)國(guó)
建設(shè)行動(dòng)綱要》為指引，以航班正常為切入點(diǎn)，以漢莎先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為依托，抓住機(jī)遇，對(duì)標(biāo)提升，為做大做強(qiáng)漢莎品牌而努力奮斗。 2018，卓越班組攜手走過(guò)，一路上有你，風(fēng)雨兼程；2019，卓越班組昂手走來(lái)，創(chuàng)五型班組，闊步前行。（食品/石正龍）
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